为进一步提高公司从业人员贸易风险的识别和及时处置能力，切实防范各类业务风险，公司于4月14日下午组织召开贸易风险案例专题分析座谈会，公司党总支书记、董事长、总经理李居强参会并讲话。
此次案例分析研讨围绕近期贸易风险案例，化工事业部负责人傅梓洞结合案例实际情况，重点梳理了风险事项的处置逻辑，分享了业务操作过程中的经验和教训，并结合公司实际处置措施，总结化解业务风险事项的有效方法。法律事务中心负责人方倩从法律专业角度分享了贸易过程中常见的法律问题，并给出意见建议。贸易管理部负责人杨飞提出，要在业务执行过程中高度警惕风险防控，提高站位，注重细节，有效保证货权，筑牢风险防控底线。
公司常务副总经理郑彬强调，要善于用集体的智慧解决风险事项，第一时间向公司汇报风险事项；要强化领导干部的责任和担当，及时决策，有效执行；要加强下游渠道建设，提高解决处置风险事项能力。
公司党总支书记、董事长、总经理李居强指出，今年一季度贸易市场波动较大，需要进一步加强风险防范，结合公司历来重大风险事项合理处置的案例，不断总结经验教训，形成良好的风险处置体系建设。一是要合理运用解决危机的机制，遇到风险事项稳住心态；二是要严格遵守合同处置规则，不心存侥幸、屏蔽不利消息；三是要积极发挥团队作用，各部门通力协作，及时跟进；四是要强化客户黏性，加强有效沟通，不轻言放弃。
李居强要求，一是要加强业务前期调研和洽谈，在业务选择上有所取舍：二是强化对合同的敏锐感，要有敬畏之心，反思合同不规范触发的风险，进一步规范合同执行流程；三是提高评审质量，业务部门要树立正确的责任和担当意识，优化评审筹备工作，杜绝形式主义；四是要明确廉洁从业责任，规范廉洁从业行为，要有红线和底线意识。未来公司还将继续加强对具有示范价值的典型案例的研究学习，多举办此类交流活动，不断提升我们的风险管理水平。
公司领导班子成员、各事业部负责人、全体在宁员工参加座谈会。
